大赏2020——三峰家居总裁黄辉跨年盛典致辞

发布时间:2020-01-03来源:sunfun


尊敬的董事长,亲爱的三峰家人们,


大家下午好!

首先在此给各位拜个早年,


预祝大家2020新年快乐,心想事成!


也向过去这一年,在各自岗位上兢兢业业、


积极付出的三峰伙伴们,


致以最诚挚的感谢,谢谢大家!


2019年,整体经济形式处于下行状态,


很多同行措手不及,业绩下滑。


但正因为我们近三年来,


秉承着居安思危的前瞻意识,


通过不断的改革和学习,


赋予了自身抵御市场寒流的能力,


在这个危机四伏的市场洪流中逆势飞扬,


2019年三峰取得了同比增涨28.9%的骄人战绩!


不仅如此,


三峰家居近几年来保持的持续增涨态势,


更是行业领先!


这其中,凝结了在座每一位三峰人的


辛苦付出和卓越贡献,


大家辛苦了!




三峰家居集团总裁 黄辉


2019成绩回顾

2019年,


我们之所以交上了这样一份让人骄傲的答卷,


源自于我们每个单位、每个项目的全面提升:


从品牌角度讲,2019,是流量暴增的一年!

不仅实现了品牌VI体系、SI体系的全面升级;


而且在行业内率先提出


以“颜值”为主题的品牌理念,


进一步推进品牌年轻化、时尚化进程;


借用立体化广告传播途径,


线上线下齐发力,陆铁空全覆盖;


百度、头条、抖音、微视等新媒体曝光1000万次,


受众激增,美誉爆棚!


从产品角度讲,2019,是爆款频出的一年!

我们研制门类新品超100款、定制产品21套,


油免漆合计新增花色近30种;


经过北展、超集店的两次惊艳亮相,


三峰家居研制的新产品,


以年轻、时尚、高颜值的形象,


迅速征服了消费者,成为行业明星!


此外,汇集了喜临门、方太、巨杉等


知名品牌的“三峰大家居航母”,


进一步增添了沙发、地板等


61款自有大家居产品,


不断推进企业大家居战略的向前发展,


初步实现了三峰家居打造“一站式”


超级购物平台的战略构想!


从生产角度讲,2019,是节能增效的一年!

两个生产中心全面进行精细化管理,


通过加强组织运营、生产管理、


品质控制、执行落地四大模块工作,


实现材料费率同比下降6%,


人效同比提升19%,


工期达成率更是达到了99.9%,


而产品返修率同比下降2%。


两大生产中心在成本控制,效率提升方面成绩显著。



我们的超级工厂,


更是在整个北方处于领先地位,


这足以让全体家人感到自豪和荣耀!


从经营角度讲,2019,是高效扩张的一年!

我们通过实行一系列扶商育商的经销商策略,


优选潜力经销商,引进玖零培训系统,


带动整体经销商质量大幅度提升。


经销商年回款额,平均增长近30%;


有效经销商数量,提升至96.7%;


经销商单店面积,平均增长65%;


全屋定制产品实现100%的翻倍增长,


企业经营质量得以大幅度提升!


从文化角度讲,2019,更是大成之年!

三峰家居的企业文化在20余年沉淀的基础上不断完善,


我们成立了专门的企业文化推动组织,


升级了文化核心理念,全年开展的文化活动、


社会公益活动达40余次,


企业提拔、培养中高管干部20余人。


我们的文化对内培育员工,对外服务社会,


是企业永续经营的指导思想,


也是全体三峰家人的智慧结晶!






2020战略发布

2019年,三峰人创造了一个又一个的靓点,


在此我就不一一列举。


成绩能说明过去,却不能描画未来。


面对未来,我们要有明确的方向、


清晰的策略、以及有效的执行力。


那么接下来,我就向大家汇报,


2020年三峰家居的战略规划。


第一、销售渠道细分,打造最强终端。

2020年,我们将继续深化渠道细分策略。


除了原有的专卖店渠道外,


大力度推进新零售渠道、装修公司渠道、


工程渠道的快速拓展,


多渠道齐头并进,多点开花;


重新铸造招商团队,引入招商咨询公司,


增强网络招商平台的合作,


并将在招商渠道、招商地域、招商类型


三个方面加大投入力度;


同时进一步升级扶商育商策略。


以培训系统再造、主动营销带教、


终端形象整改、数据分析为支撑,


打造业内最专业的终端销售网络!


第二、 强化产品研发,调整产品结构。

三峰将在稳固推进木门产品的同时,


持续加大对全屋定制的投入,


油免漆定制产品必须快速推进,刻不容缓;


集中一切力量,


力争在较短的时间内将定制产品,


打造成企业的又一支柱产业;


目前,三峰已经与意大利米兰


知名设计公司达成战略合作,


携手打磨专利级产品;


向消费者提供时尚前沿的设计理念,


引领颜值革命,


打造“与米兰无时差”的定制名品;


同时,三峰会持续加强整装家具、


软装搭配等增项产品的开发,


不断丰富“三峰大家居”战队;


并且在适当的时机下,


企业还将拓展产品领域,


进军铝材门窗等全新的产品品类。


第三、管理系统升级,提升平台效率。

我希望所有三峰人都应该具备居安思危的意识。


市场环境变幻莫测,


谁能提升经营管理质量,做好精细化管理,


谁才能在残酷的市场清洗中存活下来。


为此,企业将继续推进


SOP标准化作业流程的升级与优化工作;


加强3A精细化管理,


让企业适应集约化和规模化的发展方式;


做好人才梯队建设,为员工提供针对性培训,


沉淀人才资产,助力企业成长与战略升级;


引进第三方财务咨询管理公司,


帮助企业落实财务系统升级工作,


通过科学的管理方法,


规范集团公司账财系统,


助力企业实现上市目标!






今天,我们年会的主题是“大赏2020”!


2020年,我们赏什么?


我们要赏高颜值、国际化的产品;


赏千城千店、多渠道共同爆发的规模收益;


赏年轻、有朝气,积极向上的团队风采;


更要赏富有情怀,敢追、敢闯的品牌文化!


而这一切的实现,都仰赖在座的各位同仁。


及时当勉励,岁月不待人!


亲爱的伙伴们,未来已来,


让我们在全新的征程中,


再攀新的高峰,再创新的辉煌!


最后,再一次预祝大家新年快乐、阖家幸福!




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